خطة متابعة ضمان الجودة للعام الدراسى 2013/2014
المجال الرئيسى : القدرة المؤسسية
المجال الفرعى : الرؤية والرسالة
الهدف العام : أن توجد وثيقة واضحة ومعلنة لرؤية المؤسسة
الكود الأهداف الإجرائية أدوات وأساليب المتابعة توقيت المتابعة مؤشرات النجاح ( الأدلة والشواهد) مسئولية التنفيذ مسئول المتابعة
1-1-1 (أ)أن توجد وثيقة واضحة ومعلنة لرؤية المؤسسة متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة الإنتاج أكتوبر ونوفمبر - توجد وثيقة الرؤية واضحة الصياغة وذات معنى محدد وتصف النجاحات التى ترغب المؤسسة فى تحقيقها بواقعية فريق الرؤية والرسالة
فريق ضمان الجودة
ووحدة التدريب فريق التطوير
إدارة المدرسة
مجلس الأمناء
(ب)أن يشارك المعنيون فى تحديد الرؤية متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة الإنتاج أكتوبر ونوفمبر يوجد محاضر صياغة ومراجعة لرؤية المؤسسة التى شارك فيها المعلمون والمتعلمون ومجلس الآباء والأمناء وممثلون عن المجتمع المحلى فريق الرؤية والرسالة
فريق ضمان الجودة فريق التطوير
إدارة المدرسة
(ج)أن تكون الرؤية معلنة متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة الإنتاج أكتوبر ونوفمبر يوجد لوحات بانر ولوحات ورقية
مطويات
استيكرز
الرؤية منشورة على الموقع الإليكترونى للمؤسسة فريق الرؤية والرسالة
فريق ضمان الجودة فريق التطوير إدارة المدرسة
خطة متابعة ضمان الجودة للعام الدراسى 2013/2014
المجال الرئيسى : القدرة المؤسسية
المجال الفرعى : الرؤية والرسالة
الهدف العام : أن توجد وثيقة واضحة ومعلنة لرسالة المؤسسة
الكود الأهداف الإجرائية أدوات وأساليب المتابعة توقيت المتابعة مؤشرات النجاح
( الأدلة والشواهد) مسئولية التنفيذ مسئول المتابعة
1-2-1 أن توجد وثيقة واضحة ومعلنة لرسالة المؤسسة متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة الإنتاج أكتوبر ونوفمبر - يوجد وثيقة لرسالة المدرسة واضحة الصياغة فريق الرؤية والرسالة
فريق ضمان الجودة
ووحدة التدريب إدارة المدرسة
فريق التطوير
مجلس الأمناء
(ب)أن تتسق رؤية المدرسة مع رسالتها متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة الإنتاج أكتوبر ونوفمبر يوجد وثيقة لرسالة المدرسة تتفق ورؤية المؤسسة ووثيقة الرؤية القومية للتعليم فريق الرؤية والرسالة
فريق ضمان الجودة فريق التطوير
إدارة المدرسة
(ج) أن يشارك المعنيون فى صياغة الرسالة متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة الإنتاج نوفمبر يوجد محاضر صياغة ومراجعة رسالة المؤسسة شارك فيها المعلمون والمتعلمون ومجلس الآباء والأمناء وممثلون عن المجتمع المحلى فريق الرؤية والرسالة
فريق ضمان الجودة فريق التطوير
إدارة المدرسة
(د)أن تكون الرسالة معلنة متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة الإنتاج نوفمبر لوحات
مطويات
استيكرز
لوحات ورقية الموقع الإليكترونى للمؤسسة فريق الرؤية والرسالة
فريق ضمان الجودة فريق التطوير
إدارة المدرسة
خطة متابعة ضمان الجودة للعام الدراسى 2013/2014
المجال الرئيسى : القدرة المؤسسية
المجال الفرعى : القيادة والحوكمة
الهدف العام : أن توفر القيادة نظاما لإدارة المدرسة يعكس القوانين واللوائح المنظمة للعمل
الكود الأهداف الإجرائية أدوات وأساليب المتابعة توقيت المتابعة مؤشرات النجاح ( الأدلة والشواهد) التاريخ المتوقع للإنجاز مسئولية التنفيذ مسئولية المتابعة
2-1-1 (أ)أن توظف القيادة القوانين واللوائح بما يحقق فعالية المؤسسة متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة إنتاج أكتوبر وجود اللائحة الداخلية للعاملين
وجود اللائحة الداخلية للطالبات سبتمبر إدارة المدرسة
مجلس الأمناء إدارة المدرسة
مجلس الأمناء
متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة إنتاج أكتوبر يوجد محاضر اجتماعات لمناقشة اللائحة الداخلية
يوجد لجنة للإثابة
الهيكل التنظيمى للمدرسة سبتمبر إدارة المدرسة إدارة المدرسة
مجلس الأمناء
(ب)أن تطبق القيادة نظاما لتفويض السلطات وتحديد المسئوليات متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة إنتاج أكتوبر وجود خطة العمل الموزع بها الأدوار والمسئوليات على العاملين سبتمبر إدارة المدرسة إدارة المدرسة
مجلس الأمناء
(ج) أن تطبق القيادة التشريعات التى نصت عليها وثيقة حقوق الإنسان متابعة زمنية
متابعة حقلية
متابعة إنتاج أكتوبر وجود وثيقة حقوق الإنسان سبتمبر الإخصائى الاجتماعى إدارة المدرسة
الأحد مارس 20, 2016 8:09 pm